Les élus du groupe de l’opposition

587 rue Hector DESPRET

59460  JEUMONT

                                                                                  Jeumont, le 15 janvier 2009

LETTRE OUVERTE A MONSIEUR LE DIRECTEUR GENERAL DES SERVICES

Monsieur le Directeur Général des Services,

Comme vous le savez, une étude sur les finances communales, quelle que soit sa qualité, n’est qu’un « instantané » et les chiffres, hors de leur contexte, peuvent prêter à toutes les interprétations. Ce type d’étude n’a d’intérêt pour la commune que lorsqu’elle est regardée en l’appliquant à son projet (sa genèse, ses objectifs).

Vous venez, il y a peu, de prendre vos fonctions à la direction des services municipaux. Aussi, nous avons voulu, par ce courrier, porter à votre connaissance toutes les précisions que nous jugeons nécessaires pour la bonne compréhension de l’évolution de la ville ces dernières années.

Mais, tout d’abord nous vous invitons à prendre connaissance des commentaires dans les comptes rendu des Conseils Municipaux portant sur les budgets que nous avons présentés. Vous constaterez que pendant que notre opposition (la majorité de maintenant) nous demandait de baisser les impôts pour cause d’excédent budgétaire,nous avons, nous, sans cesse, alerté les élus et informé la population sur la fragilité financière de la ville. Il n’y a donc pour nous, aucune surprise sur la faible marge financière de la ville. Elle existe depuis plus de 20 ans et nous avons pendant 13 ans maîtrisé les problèmes qui en découlaient. Par contre, vous comprendrez aussi que la panique qui semble gagner aujourd’hui les socialistes jeumontois sur ce sujet n’est pas due à  une situation soudaine, elle est due à leur refus d’entendre nos nombreux avertissements.

La préoccupation essentielle de la ville de Jeumont, comme pour tout notre territoire, c’est la perte d’habitants, perte qui risque de perturber encore plus gravement l’équilibre social de la cité, déjà fragilisé par la faiblesse du potentiel fiscal local.

Nous avons donc fait le choix audacieux de renforcer l’attractivité de la commune en travaillant sur les équipements et l’habitat pour développer une sorte de mixité sociale « à l’envers ».

Le projet ANRU a été élaboré en ce sens comme la colonne vertébrale d’un projet plus complet.

Rappelons d’abord que la convention prévoit un investissement de 55 M€  pour un apport de 2,6 M€ par la ville ce qui représente un ratio de subvention par rapport aux dépenses jamais atteint pour notre ville.

Sur les grands équipements :

La rénovation de la salle MONTAIGNE permet de remplacer une salle usée et malcommode par un nouvel équipement plus spacieux, mieux isolé, sécurisé et modulable pour adapter les volumes aux activités pratiquées.

La création de la Maison de l’Initiative et de l’Emploi, au cœur du Lambreçon permet de donner une mission et une identité à ce quartier, la MIE devant accueillir le centre social autour duquel nous avions prévu une réorganisation de toute l’action sociale.

Le programme initial du projet de gare numérique a été conçu à l’époque dans le cadre du volet développement économique du GPV (Grand Projet de Ville) et proposait un véritable investissement de l’agglomération dans les nouvelles technologies. Son fonctionnement relevait donc tout naturellement de la compétence « développement économique » de l’agglo. L’obligation qui nous a été faite d’introduire des équipements culturels dans LA GARE nous a amené à modifier nos objectifs quant au fonctionnement et nous avons opté pour une politique de transfert de charges sur cette partie.

Comme vous le voyez, il n’était pas question, pour ces projets, d’augmentation des charges mais plutôt de redistribution des efforts.

On peut inclure dans ce groupe la salle des sports prévue aux roquelles mais, par contre, la médiathèque, elle, est une véritable charge supplémentaire. Au moment où il est confirmé que c’est l’éducation et la formation qui représentent les meilleures garanties pour l’avenir de nos enfants, on ne pouvait accepter que dans notre ville de 10 000 h.,la lecture, base de la formation et de l’éducation, se fasse dans un réduit où, malgré l’implication généreuse des bénévoles, aucune action pédagogique d’envergure n’était possible.

Dans le reste du programme, le financement de l’investissement et du fonctionnement de la maison de la petite enfance était assuré tout comme la mise en valeur des ruines du château.

La signature de la convention FISAC devait permettre l’étude et la réalisation progressive d’un nouveau centre ville.

Comme vous le constatez, monsieur le Directeur Général des Services, sans minimiser les difficultés budgétaires que nous connaissons bien, mais sans les exagérer de façon outrancière, il y avait un projet. Ce projet avait une assise financière et, même si des ajustements devaient encore être faits, il y avait une attention en répondant aux attentes rapportées par les études sociales, il y avait une volonté en mobilisant les énergies et toutes les compétences possibles , il y avait un sens en donnant un horizon à nos efforts.

Aujourd’hui, l’inquiétude qui est la nôtre, c’est l’immobilisme depuis mars 2008, aucune tenue des finances, aucun programme d’économies n’a été mis en place et des projets importants ont été stoppés pour des motifs futiles. Mais il n’est pas trop tard et c’est certainement un bon signe que les finances de la ville puissent supporter d’avoir été autant négligées ces derniers mois.

Si les crises internationales que nous allons traverser nous obligent à être prudents et réactifs, nous pouvons encore, nous le devons, conserver l’essentiel de notre projet de ville.

Pour cela, dans le cadre de vos compétences techniques, et, bien entendu, uniquement  dans ce cadre, vous trouverez auprès  des élus de l’opposition, toute l’attention et toute l’aide qui seront nécessaires aux intérêts de la ville.

Veuillez agréer, monsieur le Directeur Général des Services, nos respectueuses salutations.

Mesdames 

Rosanne LEROY                   Christine MARIN                  Nicole MENU                                 

Messieurs

Philippe  BIAIS         Denis DELANNOY              Lionel MAURAGE      Jacques PAVOT

Nous, on n’a rien demandé,mais voilà que le maire attaque nos leaders (Christine puis Philippe) dans une rubrique de la Voix du Nord concernant d’éventuels cadeaux de Noël qu’il leur ferait.

Face à un humour aussi pâle, jouons un peu, nous aussi.

Le maire aime manipuler l’information, sachons décoder pour bien comprendre ce qu’il pense.

On s’est donc amusé à traduire ses réponses ; on vous prévient, ce n’est pas très rassurant pour l’avenir. 

Pour cause de VIAVIL , la Stibus avait différé l’achat de nouveaux bus. Depuis quelques années, le parc du matériel roulant était vraiment « dépassé ».

Aujourd’hui, des nouveaux bus sont arrivés. Plus modernes, plus confortables, mieux adaptés à tous les clients (dont les handicapés), ils sont un atout indiscutable pour améliorer la qualité du service.

Il ne reste plus qu’à espérer que le rythme de renouvellement des bus va se maintenir afin que toutes les lignes puissent en profiter. Il s’agit là d’une amélioration importante, évidente, qu’il y ait un site propre ou qu’il n’y en ait pas.