Mercredi 25 février 2009 3 25 /02 /2009 05:33

Sur les finances de la ville

Voici un tableau évocateur[1]

Année

Dépense de fonctionnement par habitant

Moyenne des villes comparables

différence

2000

1032 €

934 €

98

2007

1078 €

1080 €

- 2

 

En 2000 nous dépensions 98 € par habitant de plus que la moyenne des villes comparables, en 2007 –notre dernière année de mandat – nous dépensions 2€par habitant  de moins que la moyenne des villes comparables.

Il faut avoir une sacré dose de mauvaise foi pour nous accuser d’irresponsabilité !

Sur les embauches

Voilà une grande nouvelle : le parti socialiste est POUR les emplois précaires. En effet, les embauches reprochées sont pour la plupart des régularisations de contrats aidés dont ont bénéficié des personnes qui avaient démontré leur qualité de travail.

Il faut noter que ces emplois sont au service de la population. M. Saint-Huile peut-il dire la même chose ?

Sur l’ANRU :

Voici le tableau des subventions pour la convention 2004/2008, il représente les engagements financiers des différents partenaires au démarrage de la convention:

agglomeration

          3 572 413,00 €

departement

          2 112 713,00 €

region

          5 151 333,00 €

bailleurs

        23 854 463,00 €

europe

          1 424 856,00 €

etat

              938 150,00 €

ANRU

        16 694 311,00 €

divers

              667 420,00 €

total subventions

        54 415 659,00 €

 

L’engagement de la ville était de 2 592 434,00 € sur toute de la convention, ce qui ne représente qu’une petite part du budget d’investissement de chaque année.

Le résultat est que pour 1 payé par la commune, ce sont plus de 20 qui sont investis pour la rénovation de la ville.

Avec un tel rapport, ce sont toutes les villes éligibles à ce système qui se sont battus pour en profiter.

 

Il faut être de biens mauvais gestionnaires pour nous accuser d’irresponsabilité. Nous avions simplement  permis à notre ville de profiter de cette opportunité.



[1] Source : http://alize2.finances.gouv.fr/communes/eneuro/

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Dimanche 22 février 2009 7 22 /02 /2009 06:19

Après s’être fait traiter de « liste de vieux » lors des dernières municipales, nous nous réjouissons de constater que le maire se soit enfin rendu compte que  les anciens pouvaient avoir des choses intéressantes à dire ou à proposer.

Il faut saluer l’engagement de ces personnes qui ont décidé de consacrer du temps à la commune pour faire entendre une autre voix que la voix officielle.

Car il n’est pas facile de faire aboutir des idées lorsque l’on ne fait pas partie du « pouvoir en place ». C’est bien le cas de beaucoup de comités consultatifs comme les « comités économiques et sociaux ».

Mais il faut bien essayer et nous rendons hommage à ceux qui le font sans intentions partisanes.

 

Par contre, l’attribution d’une ligne de 10 000€ annoncée par la maire nous interpelle.

S’agit-il d’une ligne budgétaire nouvelle ou d’une affectation d’une somme déjà existante ?

Est-ce que cela signifie que le conseil des sages ne traitera pas de gros dossiers ?

 

Nous verrons avec le temps comment évoluera ce conseil auquel nous accorderons  toute notre attention.

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Dimanche 15 février 2009 7 15 /02 /2009 20:11

Rétablir la vérité

 

Au 31/12/2007, LA VILLE DE JEUMONT PRESENTE LE PLUS FAIBLE TAUX D’ENDETTEMENT des 4 villes ANRU de l’agglomération (Aulnoye, Jeumont, Louvroil, Maubeuge). Ce sont des COMPTES CERTIFIES, voir  www.comptes-publics.gouv.fr[i]

Début 2009, un audit, commandité par la nouvelle municipalité, souligne la nécessité de « dégager de l’épargne supplémentaire dés 2009 ». Sur base de SIMULATIONS des futurs comptes.

Il est vrai qu’aucune politique d’économie n’a été menée en 2008 par la nouvelle municipalité.

Le maire a décidé de faire une communication dramatique de cette étude en évoquant « la mise sous tutelle » de la ville, alors que LE MOT « TUTELLE » N’APPARAIT NULLE PART DANS L’ETUDE.

Pourquoi, sous prétexte de transparence, avoir autant noirci la situation et donc dégradé l’image de la ville à l’extérieur ? Le rôle des élus n’est il pas, au contraire,  de faire la promotion de leur ville ?

Notre ville s’est retrouvée ridiculisée dans les médias, la population inutilement angoissée alors que les risques évoqués dans l’étude sont parfaitement maîtrisables pour ceux qui savent gérer un budget ; nous l’avons fait pendant 13 ans. 

 

NON ! NOTRE VILLE N’EST PAS MENACEE DE MISE SOUS TUTELLE. Dites-le ! Répétez-le autour de vous ! Il faut restaurer la réputation de notre ville.

Car on ne prouve rien par l’horrible et ce n’est pas en dégradant l’image de la ville que l’on attirera des investisseurs ou de nouveaux habitants pour enrayer  la baisse de population.

Les élus de l’opposition



[i] Endettement par habitant : Aulnoye 2280€, Maubeuge 2161€, Louvroil 1973€, Jeumont 1596€ 

voir  www.comptes-publics.gouv.fr   (Thèmes / Gestion des collectivités locales \ Les comptes des collectivités\ Les comptes des communes -  puis choisir sa commune) 

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Samedi 14 février 2009 6 14 /02 /2009 10:58
 Mme Marin Christine ,notre deputé assurera une permance sur la commune de Jeumont le 26/03/2009  de 14h30 a 16h30 au centre administratif salle BEETHOVEN.
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Vendredi 6 février 2009 5 06 /02 /2009 18:08

« De quelle liberté disposeront encore la « radio » et la « télé » publiques pour remplir objectivement leurs missions? »

C’est la question que pose les  socialistes reprochant au président de la république de vouloir mettre les médias « à sa botte ».

Mais que constatons-nous ici même dans  notre ville de Jeumont?

N’assisterions-nous  pas en ce moment même  à une super manipulation des outils de presse et de communication  par la nouvelle municipalité.

Le « bulletin municipal » dont le directeur d’édition et de publication est le maire comporte des dizaines de photo de lui-même. Serait-il une équipe à lui tout seul qui ferait fonctionner l’ensemble des associations et gérerait l’ensemble des évènements ?

Non satisfait de ses nombreuses photos dans le périodique « bulletin municipal », on trouve des photos de notre maire dans tous les coins de l’Agglo des éditions locales des quotidiens. On y voit « la patte » du service communication de notre ville dont on se demande s’il assure vraiment la promotion  de nos équipements,  nos services, nos associations, nos concitoyens?  Ou si cette communication culte est  là d’abord pour promouvoir son dirigeant unique, impatient d’aller conquérir d’autres mandats ? 

 

Et puis il y a  le site internet de la ville (où l’opposition n’a nullement le droit de s’y faire entendre) utilisé pour sa propre promotion aux détriments de véritables informations destinées à tous les citoyens.

On y trouve encore à ce jour, sur la page d’accueil, un lien vers l’interview donné par la maire à CANAL FM sur la prétendue mise sous tutelle de la ville. Mais, bien sûr, aucun lien vers l’interview de Christine MARIN et Philippe BIAIS qui contredit cette fausse affaire de tutelle. Bel exemple de démocratie sur un site  officiel.

 

 

 

Nous, comme nous ne sommes pas de cette trempe sectaire, nous vous proposons ci-dessous les deux liens :



Interview Ch. Marin & Ph. Biais
http://www.canalfm.fr/index.asp?ID=353&id_sous_menu=36&IDF=498

Interview M. Saint-Huile

http://www.canalfm.fr/index.asp?ID=353&id_sous_menu=36&IDF=46

Nous faisons confiance au jugement de la population.

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Mercredi 4 février 2009 3 04 /02 /2009 17:07
.
.

















Les travaux sont terminés
.
A quand le mobilier? les documents? l'ouverture au public,...





















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Mercredi 4 février 2009 3 04 /02 /2009 14:33


Pour plusieurs raisons qui sont toutes a fait personnelles.


La principale raison est liée au fait que je suis arrivé récemment à l'intérieur d'un groupe d'élus et que je ne dispose pas suffisamment d'historique pour prendre part profondément aux débats du Conseil Municipal. En plus, je ne peux participer à aucun nouveau dossier de la nouvelle municipalité. De par mon activité professionnelle, j'étais plus habitué à participer aux Comités de Direction qui étaient aussi parfois très animés mais constructifs.


Fin d'année 2008, notre groupe a réfléchi sur la meilleure organisation possible afin de contribuer au mieux aux intérêts de la commune et j'avais déjà fait part de mon intention de démissionner afin de laisser la place à un membre de l'ancienne équipe. Pour cette petite réorganisation de notre groupe d'opposition, il était souhaitable d'attendre le lendemain d'un Conseil Municipal afin de laisser du temps pour qu'une personne remplaçante soit appelée à siéger au prochain conseil. Cela évitera de laisser une place vide.


J'ai précisé à Monsieur le Maire qu'il ne s'agit pas d'un problème de personnes, ni d'activités du conseil mais d'une décision personnelle renforcée par le fait que je prévoie des absences prolongées de la commune.


J'assisterai aux prochains Conseils Municipaux  avec le public et continuerai à participer aux activités du groupe d'opposition et serai toujours attentif au blog - www.jeumontactioncitoyenne.com - permettant d'avoir « un autre regard sur la ville ».


Jacques PAVOT


 


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Mardi 27 janvier 2009 2 27 /01 /2009 20:32

« La Gare » de Jeumont aujourd’hui  encore en janvier 2009  « pôle technologique » pour les citoyens ; hier gare internationale célébrée y compris par l’écrivain des « Maigret ».

 

Tout d’abord, c’est la politique du maire de Maubeuge « Pierre Forest » qui souhaitait concentrer sur Maubeuge l’ensemble des moyens publics qui a conduit à la situation d’abandon de tous les services publics.

Maubeuge ville « centre » n’avait pas de « gare ferroviaire » digne de ce nom.

La politique maubeugeoise à donc été d’échanger une bande de terrain avec Louvroil pour composer le site de la gare de Maubeuge d’aujourd’hui.

 

Ce qui a conduit les voyageurs à payer une fois la gare de Maubeuge, puis une seconde fois pour sa rénovation dont l’inexistante  extension des guichets , via une surtaxe voyageur au départ de Maubeuge.

Merci monsieur les maires de Maubeuge pour cette œuvre de bienfaisance envers une population aussi riche.

 

Le résultat des choix égoïstes des politiciens de Maubeuge a été de réduire les moyens ferroviaires de Jeumont et Aulnoye, les deux rivales ; mais de réduire également Hautmont, Louvroil, Feignies, etc.

La SNCF au travers de ses grands directeurs de la « famille MIGNIEN » s’est régalée de cette volonté politique socialiste de régulation par la diminution du trafic et des gares.

 

Mais c’est vrai « Monsieur Forest » le maire de cette époque,  avait quitté le PS dans les années 70.  

Monsieur le maire PS était rentré en dissidence du PS en créant le PSD, afin de  conserver sa place de maire aux dépens de Monsieur Berégovoy ;  futur « grand ministre » audacieux, lui même abandonné un peu plus tard, par son mentor socialiste François Mitterand.

Souvenez-vous des mots « F R A T E R N I T  E » ,  « F R A T E R N I T  E »,  prononcé récemment sur scène par un ex futur premier secrétaire du PS !!!!

 

Merci Monsieur Forest d’avoir facilité et mis sur les « rails » par votre politique hégémonique centralisée cette solution d’abandon, qui s’est poursuivie par la suite.

Mais c’est vrai que sa « majesté » jeumontoise , le BSH d’aujourd’hui n’était pas encore né.

Donc,  il faut lui pardonner,  à cet « audacieux » de ne pas savoir.

Il faut lui permettre d’apprendre l’histoire audacieuse de ses prédécesseurs et mentors, avant d’en construire une nouvelle.

Parce que dans quelques temps, il reprochera sur son « blog » à Monsieur Biais de ne pas lui avoir appris et il ira communiquer  dans La voix du Nord, La Sambre, enfin tous les médias qui l’écoutent.

 

Alors que faire de la gare de JEUMONT, de ses dépendances douanières, de la halte cheminots, du « foyer- cantine »  récemment restauré  à cette époque sous mandature socialiste?

Monsieur Umberto Battist maire socialiste de Jeumont et député a eu une prodigieuse idée.

Après maintes réflexions et études.  Il décida de sauver la gare et remettre les nombreux bâtiments en état.

Pour cela il a utilisé l’Etablissement Public Foncier », a qui il a rétrocédé la gare afin de restaurer le « clos » et le « couvert » des bâtiments.

L’EPF devant la rendre à la ville de Jeumont pour le coût des travaux et frais,  selon la réglementation publique.

Mais pour en faire quoi ?

 

L’idée lumineuse, audacieuse, du maire socialiste Umberto Battist était d’en faire un musé de la douane ; en se rappelant  qu’à Jeumont , il y avait eu jusqu’à 300 douaniers dans cette gare internationale de voyageurs et de transit (importations et exportations).

Malheureusement pour lui, la ville d’Hestrud avait eu la même idée et l’a menée à bien,  avec l’aide de la Région et du Conseil général.

malheureusement, à ce jour, cette magnifique réalisation d’Hestrud est un échec,  coûteux à tous , malgré les dons d’objets de qualité pour ce musée par beaucoup de douaniers locaux ou régionaux.

 

Puis,  Monsieur Battist ayant mené une politique socialiste locale audacieuse,  a été rejeté lors des élections municipales par la population jeumontoise.

Sa seule réalisation audacieuse ayant  été  un bout de rue centrale avec des trottoirs de pavés italiens,  et surtout des "pierres bleues" que nous apprécions tout particulièrement en cette période de neige et de fortes gelées.

C’était effectivement innovant et très audacieux.

 

Il y a 14 ans. « Robin des bois » avait à peine 11 ans.

Alors Madame Marin et le nouveau conseil jeumontois,  élus grâce à une « petite liste »,  se sont retrouvés avec une gare rénovée et de nombreux bâtiments, qu’il a fallu payer à l’EPF.

Bien entendu cette dépense audacieuse du maire socialiste n’était pas prévue pour ces braves jeumontois. Mais il a fallu payé.

 

Alors quoi faire de cet ensemble de  bâtiments municipaux,  qui par ailleurs a fait perdre à Jeumont le bénéfice de la taxe professionnelle qui était payée par la SNCF.

Après quelques réflexions, études, recherches, analyse des besoins de la population, il a été décidé de réaliser un concours d’architectes au travers d’EUROPAN.

Les plus grands architectes furent candidats.

Des études longues sur plusieurs années, peu coûteuses, réfléchies , mais subventionnées furent produites.

Monsieur Biais premier adjoint de la seconde mandature de Madame Marin y passa beaucoup de temps, écouta de nombreux experts, participa à de nombreuses réunions.

Parfois au gré des évènements locaux, du choix du maire, d’autres acteurs interviendront.

Et puis enfin, l’ensemble de bâtiments, au gré des interventions des divers partenaires, reçut plusieurs affectations qui sortirent de terre en 2007 et furent  récemment mis à la disposition de leurs géniteurs.

Dans l'attente d'un "développeur" au service de l'intercommunalité, la commune confia la gestion de l'équipement à un de ses chefs de service.
Avait il un profil trop "culturel" pour ce qui allait suivre...?


Car, en mars 2008, un nouveau maire a été élu en associant un ensemble hétérogène de candidats PS, PC, etc..

Le nouvel élu se fait immédiatement appeler dans une émission « Robin des bois » et revendique devenir le « sans costard cravate ».

Sublime hommage, Monsieur,  passe immédiatement sur la télé populaire « Canal + », dans toutes sortes de médias français, belge…..

 

Alors  Monsieur «sans costard cravate » est bien embêté. Ce n’est pas lui le « penseur » de ces équipements utiles et merveilleux comme la futur médiathèque, la salle Internet, etc.

Effectivement , « Monsieur » avait à peine 15 ans quand le projet est né.

Alors, Monsieur ne sait pas et semble ignorer  l’histoire initiée par ses amis socialistes.

Monsieur, n’a pas personnellement était informé alors qu’il jouait au ballon.

Plus tard, Monsieur n’a toujours pas compris le concept de « La gare »,  bien qu’ayant réalisé son stage de « master » chez Madame Christine Marin, la maire UMP de Jeumont, la future député.

 

Monsieur doit  détruire le « concept » de « La gare » ;

car c’est ce qui a été souhaité par d’autres que lui pour aider la population à accéder aux nouvelles technologies numériques, à la culture, et construire des partenariats avec le théâtre du manège, Technocité,....etc.

Surtout faire en sorte que la « population » n’accède pas là où l’école publique de la République la menée gratuitement.

 

Pour cela comment faire ?

Communiquer souvent sur les finances, les projets coûteux comme la création des nombreux logements sociaux, le pôle technologique, la culture……..

Entretenir le trouble sur le devenir du personnel travaillant dans la structure.
Effectivement, depuis 9 mois, « Monsieur » communique
sur les finances pourtant comptabilisées journellement par la comptabilité publique de l’Etat.

Monsieur « costard cravate » critique les Hommes, ridiculise ses pairs en politique, ironise du haut des ses 25 ans, mais est toujours présent dans les médias, partout, dans tous les coins de l’agglo.

 

Une idée audacieuse du nouveau « maître » est de critiquer le concept du pôle technologique et culturel dans la presse et dans le même temps générer beaucoup de frais.

Pour aider sa politique de communication, il embauche un personnel spécialisé, achéte du matériel nouveau, utilise à ses propores fins du matériel municipal.

C’est vrai qu’avec 10200 habitants , la communication est la priorité de la politique audacieuse et stratégique de la ville.

 

Nouveau chef local en « costard cravate », tous les jours dans la presse, mais peu dans les quartiers enneigés et verglacés dont les trottoirs sont recouverts par les automobiles.

Sauf un jour de « salage », Monsieur, était dans la benne du camion. Mais pour y faire quoi ?

 

Pour générer des frais d’exploitation de « La Gare », comment s’y pendre pour que les jeumontois ne s’en aperçoivent pas ?

Par la « bonne gestion » de l’évènement créé.

Par exemple, retarder le projet en changeant de maîtrise d’œuvre pour les réalisations environnantes, organiser des fêtes sans contenu, y présenter ses vœux 2009, établir des permanences d’adjoints, des assemblées générales d’associations, des réunions dans la salle des pas perdus, etc.

Enfin permettre la réalisation à « La Gare » de tout ce qui coûte en moyens non coordonnés et dénoncer très souvent, n’importe quand, n’importe où,  le coût d’exploitation de la gare, les finances.

 

Effectivement « La gare » a été sauvée par Umberto Battist et critiquée par Monsieur le maire.

 

Par contre,  tout le concept de « La Gare », ses solutions pour la population ont été inventées, étudiées, fabriquées par une équipe au service de la ville de Jeumont et environs, dont le véritable but était de donner des moyens à la population d’accéder au savoir, à la culture.

Un autre but était avec « La Gare » de désenclaver intellectuellement cette ville et environs,  ce que  l’agglo qui était gérée par le PS-PC n’a pas réalisée,  par les routes et le train.

En patois chti on dit : « grand parleux, ptit feuseux »…….

 

Morale de l’histoire un socialiste peut en cacher un autre.  Monsieur le maire en costard cravate est peu reconnaissant envers Umberto Battist qui l’a amené comme tête de liste de la dernière chance PS à Jeumont.

Jeumont serait – il comme une partie de « poker menteur » pour ces messieurs ?

 

A suivre dans la prochaine œuvres de BSH comme :

 la recherche de son budget depuis 9 mois, la recherche du « trésor » de la ville, les projets,  comme le déplacement de la plage du Watissart, l’abandon d’une partie de l’ANRU qui , l’abandon de l’aide aux enfants, l’EPODE.

 

 

 

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Mardi 27 janvier 2009 2 27 /01 /2009 13:15

Suite à la communication faite par la municipalité de Jeumont sur un audit des finances de la ville nous souhaitons apporter quelques précisions.

 

Rappels :

 

Les opérations de renouvellement urbain dans le Val de Sambre (ANRU) concernent historiquement les 4 villes qui étaient engagées dans le grand projet de ville multi sites (GPV) de l’agglomération.

L’engagement de chaque ville (Aulnoye Aymeries, Jeumont, Louvroil, Maubeuge) correspond à une politique concertée de l’ensemble de l’agglomération sur son urbanisme.

Pour JEUMONT, la convention  prévoyait à l’origine un coût total de  61 500 000 €  TTC. La commune devait avancer 21 000 000 €  sur 4 ans  pour les opérations dont elle est maître d’ouvrage. Après avoir récupéré la TVA et touché les diverses subventions, le coût réel pour la ville était de 2 600 000 €

L’audit financier présenté le 15/01 comportait 2 parties : un état des lieux, une prospective.

Sans mettre en doute l’indépendance du cabinet, l’analyse des déclarations faites par le maire dans la presse ou lors des différents vœux permettent de conclure qu’il a été très présent et participant tout au long de l’étude.

 

Sur l’état des lieux :

 

Constat :

  1. sur les tableaux ci joint, on constate que parmi les 4 villes de l’agglo concernées par l’ANRU, JEUMONT est la mieux placée sur tous les critères retenus (endettement, résultat comptable, capacité d’autofinancement).
  2. cependant, seule, la ville de JEUMONT a fait l’objet d’un audit financier

 

Conclusion :

Alors qu’elle présente le meilleur bilan parmi les 4 villes concernées par l’ANRU, la ville de JEUMONT, selon le nouveau maire, serait menacée d’être mise sous tutelle….

Il n’y a que 3 hypothèses à une situation aussi contradictoire :

  1. les déclarations alarmistes du maire sont fausses et relèvent non pas de la transparence mais uniquement d’une communication servant une stratégie politicienne (ce qui est grave car l’image à l’extérieur de notre ville en sort particulièrement dégradée).
  2. ce n’est pas une mais les quatre villes (motrices de l’agglo) qui sont menacées d’être mises sous tutelle (imprudence collective sur l’ANRU ?)
  3. les 3 autres maires sauront gérer mais pas le maire de JEUMONT.

 

Sur la prospective :

 

L’étude (coût :18 000€)  relève ce que nous savions déjà, c’est à dire qu’il y avait, au démarrage un pic à franchir, puisqu’il faut « amorcer la pompe à subvention».

C’est pour cela qu’il y avait eu à l’époque des discussions sur d’éventuels prêts relais et sur les délais de versement des subventions.

 

Il nous est reproché un manque d’organisation (pas de plan d’investissement –PPI-, pas de pilote) qui aurait transformé ce pic en une montagne infranchissable pour la nouvelle municipalité.

Il faut savoir que, bien avant la signature des conventions, nous avons proposé par courrier au GIP qu’il se dote de logiciels informatiques permettant la mise en place de  PERT (Program Evaluation and Review Technique) qui sont beaucoup plus adaptés à des gros projets que les PPI.

Mais l’essentiel restait la mise au point d’une méthode de gestion. La nôtre s’appuyait sur des comités techniques mensuels, des comités de pilotage biannuels, et une revue de projet (environ 1/an). Cette organisation avait été élaborée par les services de l’Etat et le GIP et validée par tous les partenaires de l’ANRU.

 

Ce système permettait une conduite de projet au plus prés des  événements ; son caractère collégial permettant une adaptation permanente des actions à la situation du moment, qu’elle soit technique, réglementaire, politique et bien sûr, financière.

 

CONCLUSION :

 

L’analyse de la situation financière de la ville, au regard de ses projets et notamment de l’ANRU montre que JEUMONT EST DANS LA NORME.

 

Le pic attendu de la mise en route nécessite une attention particulière afin de ne pas déséquilibrer les budgets de fonctionnement et d’investissement.

Les conditions étaient réunies pour passer ce cap.

 

NON, NOTRE VILLE N’EST PAS MENACEE DE MISE SOUS TUTELLE.

 

M. Saint-Huile a refermé le dossier ANRU car il juge la situation budgétaire « inextricable »….

 Et pourtant

 

« On se tire toujours de l’inextricable…..

Bien des choses qui paraissent de grands problèmes n’en sont plus quand on a le nez dessus »

Henry de Montherland

Le cardinal d’Espagne

 

La suite :

Nous avons demandé la communication de la totalité de l’étude (voir courrier joint).

Nous démontrerons, ligne par ligne, que le risque de mise sous tutelle était inexistant dans le cadre du fonctionnement que nous avions défini.

Aujourd’hui, l’ANRU est à l’arrêt. Plus de comité technique, plus de comité de pilotage.

Cependant, si la municipalité se reprend rapidement, l’ANRU peut repartir à l’image de ce qui se fait dans les 3  autres villes.

Certes, les crises internationales nous invitent à la prudence  mais, dans l’intêret de la ville le maximum du programme,initial doit être réalisé.


interview de mme Marin Christine et de mr Biais Philippe 
sur canalfm

http://www.canalfm.fr/index.asp?ID=353&id_sous_menu=36&IDF=498
 

 

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Mardi 27 janvier 2009 2 27 /01 /2009 13:14

 

Les comptes des communes au 31 / 12 / 2007

                 
                 
 

JEUMONT

Aulnoye-Aymeries

LOUVROIL

MAUBEUGE

 

10953 habit

9448 hab

7361 hab

34051 hab

 

en milliers d'Euros

Euros par habitant

en milliers d'Euros

Euros par habitant

en milliers d'Euros

Euros par habitant

en milliers d'Euros

Euros par habitant

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dette

 

 

 

 

 

 

 

 

Encours de la dette au 31/12/2007

  17 483  

    1596  

  21541  

   2280  

   14527  

 1973  

   73582  

 2161  

Classement de la dette/habitant

 

           1  

 

          4  

 

          2  

 

         3  

Annuité de la dette

    1 821  

       166  

    2441  

      258  

    2205  

    300  

     7286  

   214  

Classement annuité dette/habitant

 

           1  

 

          3  

 

          4  

 

       2   

                 
                 

Fonctionnement. Résultat comptable

               

produits de fonct - Charges de fonct

1160

       106  

627

        66  

 -138

-19

1052

  31  

Classement résultat compt/habitant

 

           1  

 

          2  

 

      4  

 

      3  

                 

Capacité d'autofinancement

1458

       133  

971

      103  

 370  

    50  

1883

     55  

Classement /habitant

 

           1  

 

          2  

 

       4  

 

       3  

                 

Somme des classements

 

           4  

 

        11  

 

        14  

 

       11  

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